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自從去年搶在世界末日之前上市以來，公司能夠在上市一年內市值翻5倍，不是靠賭博得來的，而是靠大傢的共同建立台中市月子中心，共同堅守創造的。 YY母公司歡聚時代CEO李學凌在上個月的一封公司內部公開信中如是表示。而剛剛發佈的歡聚時代YY第三季度財報顯示，歡聚時代第三季度凈營收為人民幣達4.872億元，凈利潤人民幣1.29億元，同比增長高達267.1%。在中概股一片飄紅的大好形勢下，歡聚時代在遊戲、娛樂、教育等多領域全線出擊，積極佈局，一個憑借旗下YY平臺所構建的多媒體網絡帝國已然現出雛形。
伴隨著近期58同城和去哪兒網的陸續上市，由歡聚時代去年底開啟的中概股赴美上市的破冰之旅終於迎來瞭又一個高潮，接下來將有3G門戶、500萬彩票、汽車之傢等多傢中國企業走上IPO成功之路。歡聚時代董事長同時也台中產後護理中心推薦是小米公司董事長、著名天使投資人雷軍曾經用來形容公司發展中順勢而起的機遇重要性的那句話--站在風口上，豬也能飛起來。現如今，這些已經或即將上市的中國企業們想必也都心有感觸，他們已經站在瞭中概股火熱的風口上，起飛也成瞭自然而然的事情。但回憶起去年此時歡聚時代盯住巨大壓力，在美股強行上市，開啟中概股破冰之旅的歷程，無數中國的互聯網人都曾經為歡聚時代捏瞭一把汗 畢竟就算是一隻即將起飛的豬，也得先站在風口上才行，而當時的風口對於中概股而言可謂是一個變幻莫測的臺風口，一不留神就可能吹的無影無蹤瞭。
好在憑借紮實的業績和投資人的鼎力支持，歡聚時代在中概股萬馬齊喑的2012年下半年逆市IPO成功，2012年11月21日，歡聚時代今日在納斯達克掛牌上市，開盤價達到10.5美元，市值約為5.59億美元，打破瞭此前長達8個月的中概股赴美上市荒。此後的一年裡，歡聚時代更是在遊戲、娛樂和教育等多個領域齊齊發力，贏得瞭用戶和資本市場的廣泛認可，伴隨著多次靚麗的財報，股價和市值雙雙上漲5倍，分別來到瞭50美金和30億美金級別。
對於這樣的表現，李學凌表示，任何企業的發展壯大歸根到底都要解決一個核心問題，你到底為用戶提供瞭什麼價值。而歡聚時代一直致力於在互聯網實時音視頻領域為用戶創造價值、提供服務，並且已經走在瞭正確的道路上。互聯網時代帶給整個社會最大的改變就是可以實現一個公司改變一個行業的神話，歡聚時代志在能夠成為一些行業的顛覆力量，從而成為一個行業的規則制定者和行業模式的創建者。
那麼，歡聚時代這一年來在各領域內顛覆性的表現又究竟如何呢？
遊戲平臺：發揮渠道優勢，突破研發桎梏，發力移動戰略
眾所周知，YY平臺起傢於遊戲領域，至今平臺上存在的大量遊戲用戶仍是YY業務運行的主要根基之一。這樣意味著YY平臺上的遊戲業務用戶基礎非常良好，渠道優勢也是YY在遊戲業務上最大的底氣，可以說在YY平臺上的推廣任何一款遊戲都具有很大的先天優勢。這也由財報中可見一斑。歡聚時代第三季來自網絡遊戲營收1.545億元，比去年同期增84.3%，網絡遊戲每用戶平均收入增17.2%，至347元，在線遊戲總數為111款，遠高於上年同期的68款。
同時，針對行業內最火熱的手機遊戲領域，YY認為手機遊戲開發尚處於早期階段，所以市場前景無限，因此YY也在近期逐步加大力度，全力打造一支手機遊戲團隊，並將YY平臺的移動商業化的過程融入其中。一方面，YY建立瞭全新的手機遊戲研發團隊，通過在網頁遊戲端積累的大量研發和運營經驗來帶動手遊的研發，同時不排除投資部分具有實力的手遊研發團隊；另一方面，YY通過自身強大的推廣資源和流量優勢建立手遊的強力發行渠道，打造最具規模的手遊發佈平臺，嘗試更多的手遊商業模式，從而搶占市場先機。目前YY手遊業務已經通過YY原有PC遊戲用戶手機端轉移、娛樂以及教育等領域新用戶上線、多玩遊戲網遊台中產後護理推薦戲工具使用用戶導入等三方面實現瞭非常可觀的用戶規模，並開始瞭部分商業化嘗試，取得瞭初步的商業模式經驗。
此外，在很多人忽視的遊戲直播領域，YY遊戲直播業務也取得瞭長足的進步，將原來更多從屬於視頻網站的遊戲直播業務接入到瞭YY平臺之上。YY遊戲直播最大的貢獻是改變瞭遊戲直播這一業務形態長期以來對廣告業務的依賴，將YY娛樂平臺中最常用的用戶參與模式導入遊戲直播領域，建立瞭全新的商業模式。YY遊戲直播的成功，對於YY這種實時語音與視頻互動的模式在其他垂直領域商業模式的延伸無疑起到瞭極大的示范效應。
娛樂平臺：促進行業融合，改變產業形態，打造超級偶像
整個音樂行業，正在因為YY的模式，從量變正在發展到質的改變。
實際上，從第二季度開始，YY娛樂的收入就已經超過瞭傳統的YY遊戲領域，成為歡聚時代財報的最大營收來源，這也充分說明瞭YY娛樂如今如日中天的地位和發展前景。而在歡聚時代台中坐月子中心價格第三季度中來自YY娛樂的營收2.289億元，占比高達47%，成為名副其實的王牌業務平臺。特別是在第三季度中，YY娛樂創紀錄的與湖南衛視王牌選秀節目《快樂男聲》展開戰略合作，成為其網絡復活賽的獨傢承辦平臺，吸引瞭大批用戶關註，極大提升瞭品牌形象和知名度，並產生瞭良好的經濟效益。
通過與湖南衛視的合作，YY娛樂更加明確瞭應該走什麼樣的道路來徹底改造音樂行業的模式。通過跟快男的合作，YY娛樂第一次真正瞭解瞭電視行業運作的基本機制，也真正第一次觸摸到瞭整個音樂行業最頂端的產業形態，也搞明白瞭如何將一個大傢都不認識，不瞭解的人，是如何在兩個月內，打造成為萬眾矚目的明星。YY娛樂計劃將要在兩年的時間內，打造一批屬於YY的超級偶像，從而打通一個普通用戶，一步步一步成長成為全社會認同的巨星的整條產業鏈。
教育平臺：顛覆傳統模式，著力市場培育，不急於商業化
面對炙手可熱的互聯網教育領域，更多的投資人笑逐顏開，這無疑是又一塊淘金之地，2013年前8個月，共有23傢在線教育公司獲得融資 雖然還沒有哪傢新晉互聯網教育平臺獲得盈利，但李學凌卻認為教育培訓領域一定會被互聯網顛覆，原因在於互聯網可以隻收教育款的20%，其餘80%給老師，但傳統教育培訓機構則無法做到。俞敏洪承認新東方面臨老師流失的問題，原來新東方老師可以在YY講課，今年7月，新東方頒發《關於嚴禁與業務競爭性網站合作的通知》，要求不能與YY等合作講座、公開課、廣告分成、聯合推廣等。
從遊戲語音工具切入到教育領域，YY在教育領域投入瞭大量資源和精力，以打造一個適合YY平臺的商業模式。目前YY的教育平臺已經擁有瞭大約300萬月活躍 用戶，老師超過兩萬名，YY不收取費用，課程限於淘寶開店、雅思、PhotoShop等實用技能，這些人出於教育目的來到YY平臺。在第三季度，YY平臺上的老師數量環比增長28%左右。
但在眾多互聯網觀察人士和投資者更看重的YY教育服務商業化方面，YY教育卻並不急於求成。目前YY教育仍致力於幫助老師和學校盡快實現教育資源互聯網化，在這個領域仍處於教育產品與相關技術的研發階段，YY教育這個階段的主要任務是瞭解有多少老師能夠很快地從線下轉移到線上，同時在線上生存下去，至少讓他們的收入與線下持平，市場的培育無疑是更加重要的目標。
從歡聚時代八年前創立到現在，公司在始終堅持一個原則，那就是公司做出的每一款產品都是能夠解決用戶問題的。如果能很好地解決用戶問題，那麼用戶就會將這個產品告訴另外一個用戶，從而實現用戶數量的增長。歡聚時代將仍然會堅持這個原則，通過解決用戶問題，來獲得更穩定、更長期的用戶增長，從而實現商業模式的自然產生。
正如李學凌在2012年上市之初對員工寄語的那樣： 從我們自身而言，我們希望YY能成為站在下一個時代前列的公司，而不僅僅是一個做的不錯的上市公司。不管市值是6億也好，10億也好，20億也罷都不能代表公司真正的價值，我們相信在未來的2-3年內，YY會以高速的成長能使自己成為中國互聯網的旗幟公司。 歡聚時代無疑已經走在瞭正確的路上。
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